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無論在何種處境之下，優(yōu)勝劣汰的道理恒久不變。尤其在當(dāng)下社會(huì)這樣一個(gè)急需高素質(zhì)、高學(xué)歷以及高能力人才的社會(huì)中，對(duì)于職場(chǎng)人而言，具備某種競(jìng)爭(zhēng)力更是顯得相當(dāng)重要。

什么是職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力？

職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，就是在職場(chǎng)中與他人相比，你所具備的優(yōu)勢(shì)及長(zhǎng)處。

如何提高職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力？

首先，在工作中，在你考慮如何做一件事之前，你要先弄明白你做的是什么。

我們總是一步就跳到思慮該如何執(zhí)行工作，這種傾向產(chǎn)生了幾個(gè)問題：我們也許并不明確我們要做的是什么，為什么我們要執(zhí)行它或者完成有多大的可能性。跳過細(xì)節(jié)，直接就開始去做是行不通的，并且可能會(huì)束縛我們。新的一年，記得要先明確每一個(gè)你想要實(shí)現(xiàn)的想法，并確定這個(gè)想法背后更大的目標(biāo)是什么，然后再開始著手去做。重要的不是你要做什么，而是為什么你要去做。

第二，要有目標(biāo)，每天至少花一刻鐘的時(shí)間去想想比你的“待辦事項(xiàng)”更長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)。

這是決定性的一點(diǎn)。我認(rèn)為這件事應(yīng)該在每天早上完成，但是對(duì)于少數(shù)人來說，也許最有效的是在晚上做這件事，為第二天早上做好準(zhǔn)備。你現(xiàn)在有什么長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)？一年以后回顧現(xiàn)在，你會(huì)因?yàn)樽约航酉聛淼囊惶熳隽耸裁炊械綉c幸？若從十年之后回顧呢？為了實(shí)現(xiàn)你的這些目標(biāo)，有什么大事項(xiàng)需要完成？

我們每年付出的努力總量反映了我們問自己這些問題的嚴(yán)格程度。每天花幾分鐘的時(shí)間問這些問題。也許并非每個(gè)問題你都能想出答案，但在這個(gè)過程中你會(huì)做出更聰明的選擇，并更快的走過那些小的挫折。對(duì)于我來說，工作日開始前花五分鐘向自己提問，加上晚間寫博客是幫助我跳出每天的待辦事項(xiàng)并認(rèn)真思考最重要的事情是什么的有效方式。你想要用什么方式來讓這種反思變成常規(guī)行為呢？

第三，要有好人緣，想想什么事情能夠讓你的同事凝聚在一起，而不是自己能從中得到什么，

世界上最好的工作環(huán)境有一些共同之處，那就是同事們共享集體的發(fā)展前景，他們會(huì)為彼此做任何事。相比于弱肉強(qiáng)食的殘酷競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，我更偏愛的是這種環(huán)境，因?yàn)樗鼘?duì)于我和我的組織來說都更有益。試著去建立這種友愛的環(huán)境，找出你和同事們都想要的東西是什么。在這個(gè)過程中，建立信任，及時(shí)肯定他人的成績(jī)，為了集體更大的利益犧牲一些個(gè)人的小利。

如果你是管理者，你需要在你的上下級(jí)之間傳達(dá)信息，用無私的態(tài)度面對(duì)這件事，不要試圖搶占別人的功勞。最后，這是讓每個(gè)人都收獲成就和快樂的最快的方法。

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